Se você tem uma empresa com entrada e saída de produtos, já deve ter percebido que o controle de estoque é uma das partes mais vitais do negócio e merece ser tratado com muito carinho.
A tecnologia vem para nos oferecer grandes oportunidades de crescimento nestes tempos, por isso é importante que você a incorpore gradualmente à sua empresa, pois o controle de estoque para lojas de material de construção não consiste apenas em localizar rapidamente determinado produto para poder entregá-lo ao consumidor em tempo recorde, mas também, implica saber quando é necessário encomendar uma série de artigos ao fornecedor.
E mesmo que a utilização de softwares de gestão dependa do porte da empresa, pois para um estabelecimento que está começando e possui um depósito pequeno – até poderia funcionar a gestão dos itens em planilhas -, mas, conforme o negócio cresce e, se não houver organização, torna-se caótico, principalmente em momentos em que a rotatividade dos itens é alta.
Conheça os benefícios do controle de estoque para lojas de material de construção!
De fato, há muitos benefícios em adotar o controle de estoque para lojas de material de construção, e quem fica de fora de aplicar essa ferramenta, pode ter sérios prejuízos em seu negócio.
Veja algumas das vantagens em conseguir um bom manuseamento do armazenamento de itens da loja:
Escolhas mais assertivas e seguras
Ao contar com uma ferramenta que entrega materiais atualizados, esses sistemas fornecem informações muito úteis para a empresa, pois através deles podem ser elaborados relatórios relacionados ao funcionamento da empresa, contribuindo em decisões assertivas no negócio.
Redução de perdas de produtos
A utilização de uma ferramenta consegue aumentar a eficácia das atividades que se realizam no estoque de seu estabelecimento, ou seja, estes softwares de gestão levam à sua expressão mínima todos os erros que podem ser cometidos. Assim, haverá uma redução de perda de produtos.
Menos gastos e mais investimento
Da mesma forma, contribui para ter uma melhor gestão sobre o negócio, isso porque permite avaliar em tempo real o que está acontecendo na loja de materiais de construção. Por exemplo, em determinado mês, pode haver uma grande procura por tijolos. Com um bom controle, pode-se verificar se há estoque eficiente. Ou seja, você pode saber com certeza se o produto está disponível ou não, além disso, em caso de roubo este sistema permitirá detectá-lo para você poder aplicar as medidas corretas.
Ou seja, com controle de estoque para lojas de material de construção se economiza tempo e dinheiro.
Maior produtividade das equipes
Havendo um bom controle de estoque, pode-se poupar tempo no estabelecimento, uma vez que os colaboradores poderão localizar rapidamente os produtos solicitados pelo consumidor na loja para entregá-los em tempo recorde, conseguindo a total satisfação do cliente.
Como você já deve ter percebido, ter essa organização traz muitas vantagens para o seu negócio, mas você deve aprender a gerenciá-lo com eficiência.
Além disso, existem boas práticas para realizar esse gerenciamento que é possível começar a aplicar estratégias no dia a dia, conseguindo gerar melhorias nos resultados da empresa.
As melhores estratégias para um controle de estoque para lojas de material de construção!
Infelizmente muitas empresas deixam de realizar o manejo de mercadoria armazenada por pensar ser uma tarefa complicada e que não há espaço na correria do dia a dia para realizá-lo. Mas algumas mudanças no negócio podem simplificar a rotina e até mesmo otimizar o tempo se as estratégias certas forem aplicadas.
Entenda os processos do controle de estoque
Quando feito de forma eficaz, os estabelecimentos reduzem os custos de manter o excesso de estoque enquanto maximizam as vendas. Um bom controle de estoque pode ajudá-lo a rastrear o estoque em tempo real para simplificar esse processo.
Ao controlar efetivamente a mercadoria armazenada, você pode ter os produtos certos na quantidade certa à mão e evitar que fiquem sem ou os fundos fiquem presos em excesso.
Você também pode garantir que os produtos sejam vendidos no prazo para evitar expiração, obsolescência ou gastar muito dinheiro em estoque, ocupando espaço em um depósito.
Estoque organizado é tempo ganho
A previsão precisa é fundamental. Seus cálculos de vendas projetadas devem ser baseados em fatores como números históricos de vendas, tendências de mercado, crescimento projetado e economia, promoções, esforços de marketing etc. Ou seja, com mais organização também se ganha tempo para equipe fazer um bom trabalho.
Avalie duas oferta e demanda
Se você tem um estoque que não foi vendido nos últimos seis a doze meses, provavelmente é hora de parar de acumular esse item. Você também pode considerar diferentes estratégias para se livrar dessa mercadoria, como descontos ou promoções especiais, pois o excesso de um produto é um desperdício de espaço e capital.
Sabendo disso, ainda é possível utilizar melhores estratégias de marketing, pois como as informações de estoque são centralizadas, permite o planejamento de promoções ou ofertas daqueles produtos que estão há muito tempo no estoque.
Invista em um sistema ERP
Continuar a acompanhar seu estoque com lápis e papel ou planilhas simples provavelmente não é o que garantirá o gerenciamento ideal da sua empresa.
A escolha de controle de estoque para lojas de material de construção depende das necessidades do negócio. Por isso, invista em um sistema ERP, que vai ajudar a automatizar e melhorar o gerenciamento do local.
Lembre-se sempre que você não deve ver esses sistemas como gastos desnecessários, mas sim o contrário, pois são investimentos necessários para elevar sua empresa a um patamar superior. Afinal, ter o manejo de mercadoria armazenada representa um pilar fundamental da sua empresa.
Se seu estabelecimento está enfrentando problemas para gerenciar as mercadorias, talvez seja hora de adquirir um melhor software de gestão de estoque. Por isso, o sistema da wSAC pode ajudar sua empresa, pois é uma solução completa para gerenciar seu negócio ao nível integral, e por sua grande capacidade de analisar dados, fazer relatórios e monitorar o negócio em tempo real.
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